Existeix el candidat o la candidata perfecta?

 

Cada cop més empreses tenen constància de la importància d'integrar una estratègia d'atracció de talent eficient a la seva cultura corporativa. I és que en un mercat laboral en contínua transformació, la disposició de personal qualificat és essencial.

 

Això no obstant, és important ressaltar aspectes que de vegades poden generar falses expectatives i incapacitat de donar resposta a necessitats específiques de la companyia. En aquest sentit, acceptar que no hi ha el perfil ideal es converteix en una recomanació bàsica. El candidat o candidata perfecta, que reuneixi al 100% les competències o qualitats que una posició requereix, és pràcticament impossible. I aquest motiu no respon a la incapacitat d'un departament o professional de recursos humans per fer una recerca específica i exhaustiva, sinó a l'assumpció i integració moral que les persones no som perfectes.

 

Ara bé, el que sí que resulta factible és localitzar el perfil adequat, aquella persona que presenta més opcions d'ajustar-se a la cultura de l'empresa, que disposa d'un potencial d'aprenentatge més gran o que inclou en el seu currículum les competències i habilitats clau per al lloc que cal cobrir.


D'acord amb aquests aspectes, és essencial tenir en compte una sèrie de factors que contribueixen a fer que la selecció de talent resulti tant efectiva com sigui possible:
 
  • Adequat/ada vs. perfecte/a

La cerca de la perfecció sol portar a la frustració. És a dir, obsessionar-se amb la perfecció és una meta inassolible que pot generar ansietat i esgotament per intentar complir uns estàndards irreals. L'enemic de la productivitat i la salut mental és aquest perfeccionisme extrem que tendeix a desvaloritzar gran quantitat de candidats/es. Aquesta immobilitat d‟uns estàndards extremadament alts pot deixar de banda perfils capaços d‟aportar talent, motivació i competències que ajudin a l'empresa en el seu desenvolupament.

 
  • Equilibri entre oferta i demanda

Combinar adequadament requisits i condicions pot ajudar en la recerca i incorporació del o la candidata adequada. En aquest sentit, és important tenir en compte unes condicions que compleixin les necessitats de les persones. Un ambient laboral saludable, oportunitats de desenvolupament i creixement professional, opcions de conciliació, són aspectes cada vegada més valorats pels/les empleats/des. D'aquesta manera, no n'hi ha prou amb exigir perfils qualificats, sinó també comprendre que, independentment de les capacitats tècniques, cal garantir la satisfacció de les persones a l'entorn laboral per fomentar així el desenvolupament i la retenció del talent.

 
  • Cultura corporativa

L'alineació amb els valors, visió o missió de l'empresa influeixen en la incorporació del perfil més indicat. A més de complir amb les exigències tècniques del lloc, cal que la persona seleccionada estigui d'acord amb la cultura corporativa per garantir una correcta integració a l'equip.

 
  • Aprenentatge continu

Com esmentàvem, el mercat laboral actual es troba en una constant transició i adaptació, per la qual cosa la perfecció és impossible. Cada professional ha d'aportar una flexibilitat i capacitat d'aprendre i adaptar-se per poder treballar i créixer dins de l'organització al ritme que l'actualitat i cada sector requereix. Tenir les aptituds necessàries per donar resposta a aquesta transformació contínua es converteixen en recursos clau d'un/a professional apropiat/da.

 
En resum, no hi ha figures professionals perfectes, sinó empleats clau que s'identifiquen amb el lloc i l'empresa no només a escala tècnica, sinó també integrant capacitats per donar resposta a la transició constant del mercat laboral, alhora que tenen presents les seves pròpies expectatives i necessitats.

 

 

 

Connecta amb Crea Empleo a LinkedIn i subscriu-te a la nostra Newsletter per no perdre cap article. També pots trobar-nos a:

T’esperem!

 

 

 

Imatge: www.freepik.es

 

Existeix el candidat o la candidata perfecta?