L'adaptació dins l'entorn empresarial és una necessitat continuada. La transformació digital, l'automatització o la inclusió de nous rols professionals ja són elements claus per a qualsevol empresa.

L'escassetat de talent, això no obstant, continua sent un dels reptes més importants per a qualsevol companyia. Davant de l'alta competència i la demanda, les organitzacions han de trobar recursos que permetin als seus departaments de recursos humans establir una estratègia diferencial. Per això, conceptes com el treball remot o híbrid es converteixen en interessants elements per atraure nous empleats.

 

Un altre dels recursos que cada cop més empreses estan incorporant és el “flexitime” o horari flexible. L'equilibri entre vida personal i laboral ja és un reclam per a moltes persones, especialment per a les noves generacions. Oferir flexibilitat a l'entrada o la sortida del treball és un interessant al·licient que permet als treballadors/res una gestió més gran i més eficient del seu temps. D'aquesta manera, el “flexitime” actua com una mesura estratègica capaç de beneficiar en l'atracció de talent, gràcies a les característiques següents:

 

Major productivitat

Millorar la satisfacció dels empleats a través de recursos que millorin la seva conciliació, reforça el seu compromís. Disposeu de l'opció d'adaptar la jornada ajuda a reduir l'ansietat o l'estrès, gràcies a una adequació dels horaris a les vostres necessitats. Aquesta alternativa al model de jornada tradicional n'afavoreix l'exercici i la productivitat.

 
Menor rotació 

Flexibilitzar els horaris actua com a element d'atracció de nou talent. A més, incloure aquestes opcions dins de l'empresa ofereix al·licients a la plantilla actual, contribuint així a la seva retenció i a la reducció de l'abandó i la disminució de la rotació de personal.

 
Més compromís

Introduir en la cultura corporativa components que afavoreixin la conciliació es percep com un compromís més gran per part de l'empresa, generant més confiança i fidelitzant el talent amb valors acords a les seves preferències. Aquest recurs també millora la imatge de la marca ocupadora atès que es fomenten valors diferencials que ajuden l'empresa a distingir-se de la competència oferint llocs de treball adaptats i flexibles a les necessitats de l'equip.

 
Referent d´innovació

Una empresa que aposta per una nova forma d'organització laboral es converteix en un espai de treball que advoca per la innovació a través de la inserció de nous models de treball. Innovar no és només qüestió de digitalització o automatització, també és millorar i incloure solucions pràctiques que generin valor i compromís dins de l'empresa.

 

En definitiva, la implementació de polítiques de flexibilitat combina eficiència i satisfacció a través de la confiança en els treballadors i treballadores i elimina barreres temporals que impacten negativament en la seva productivitat. L'adaptació, gràcies a aquests nous models de treball, permet atraure i captar nou talent de manera competent, alineant els objectius de les persones i l'empresa perquè les dues parts guanyin.

 

 

Connecta amb Crea Empleo a LinkedIn i subscriu-te a la nostra Newsletter per no perdre cap article. També pots trobar-nos a:

T’esperem!

 

 

 

Imatge: www.freepik.es

 

 

Flexitime: nou recurs per atraure talent