Flexitime: nuevo recurso para atraer talento

 

La adaptación dentro del entorno empresarial es una necesidad continua. La transformación digital, la automatización o la inclusión de nuevos roles profesionales, son ya elementos claves para cualquier empresa.

La escasez de talento, no obstante, sigue siendo uno de los retos más importantes para cualquier compañía. Ante la alta competencia y demanda, las organizaciones deben encontrar recursos que permitan a sus departamentos de recursos humanos establecer una estrategia diferencial. Para ello, conceptos como el trabajo remoto o híbrido se convierten en interesantes elementos para atraer nuevos/as empleados/as.

 

Otro de los recursos que cada vez más empresas están incorporando es el “flexitime” u horario flexible. El equilibrio entre vida personal y laboral es ya un reclamo por muchas personas, especialmente para las nuevas generaciones. Ofrecer flexibilidad en la entrada y/o la salida del trabajo es un interesante aliciente que permite a los/las trabajadores/as una mayor y más eficiente gestión de su tiempo. De esta forma, el “flexitime” actúa como una medida estratégica capaz de beneficiar en la atracción de talento, gracias a las siguientes características:

 
Mayor productividad.

Mejorar la satisfacción de los/las empleados/as a través de recursos que mejoren su conciliación, refuerza su compromiso. Disponer de la opción de adaptar la jornada ayuda a reducir la ansiedad o el estrés, gracias a una adecuación de los horarios a sus necesidades. Esta alternativa al modelo de jornada tradicional favorece su desempeño y productividad.

 
Menor rotación.

Flexibilizar los horarios actúa como un elemento de atracción de nuevo talento. Además, incluir estas opciones dentro de la empresa ofrece alicientes a la plantilla actual, contribuyendo así a su retención y a la reducción del abandono y la disminución de la rotación de personal.

 
Más compromiso.

Introducir en la cultura corporativa componentes que favorezcan la conciliación se percibe como un mayor compromiso por parte de la empresa, generando mayor confianza y fidelizando el talento con valores acordes a sus preferencias. Este recurso también mejora la imagen de la marca empleadora dado que se fomentan valores diferenciales que ayudan a la empresa a distinguirse de la competencia ofreciendo lugares de trabajo adaptados y flexibles a las necesidades del equipo.

 
Referente de innovación.

Una empresa que apuesta por una nueva forma de organización laboral se convierte en un espacio de trabajo que aboga por la innovación a través de la inserción de nuevos modelos de trabajo. Innovar no solo es cuestión de digitalización o automatización, también es mejorar e incluir soluciones prácticas que generen valor y compromiso dentro de la empresa.

 

En definitiva, la implementación de políticas de flexibilidad combina eficiencia y satisfacción a través de la confianza en los/las trabajadores/as y elimina barreras temporales que impactan negativamente en su productividad. La adaptación, gracias a estos nuevos modelos de trabajo, permite atraer y captar nuevo talento de forma competente, alineando los objetivos de las personas y la empresa para que ambas partes ganen.

 

 

 

 

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Imagen: www.freepik.es

 

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