Logística i transport: transformació i transició de rols
L'evolució tecnològica i la inclusió imperativa de la innovació en l'àmbit empresarial fa irremeiable la transformació de molts sectors. La incorporació de nous models adaptats a la intel·ligència artificial (IA) o l'automatització requereixen una transició i modificació de molts dels perfils o posicions de treball.
D'aquesta manera, cada cop més professionals viuen una constant demanda d'habilitats i formació que supleixi qualsevol nou model de negoci. Sectors com la logística i el transport, per exemple, observen un impacte notable d'aquestes noves tecnologies.
En relació, hi ha alguns conceptes clau a tenir en compte, a l'hora de definir l'organització de posicions i tasques dins de qualsevol empresa:
Automatització
Els processos de treball tradicionals, on la intervenció humana era una prioritat, estan deixant pas a sistemes automatitzats controlats per la intel·ligència tecnològica. L'increment de personal de supervisió i manteniment està relegant molts altres llocs de treball, on la capacitat humana ja no és requerida. Per tant, molts treballs relacionats amb l'empaquetament o envasat, per exemple, ara són part d'una logística integrada per robots que requereix treballadors especialistes en IA i altres àrees tècniques.
Sostenibilitat
Som conscients que aquest concepte és essencial per al desenvolupament d'una economia amb impacte positiu. Així doncs, la innovació guanya posicionament amb noves habilitats sostenibles relacionades amb l'optimització dels antics models de treball. La creació d'equips on preval el personal amb experiència i formació en metodologies ambientals i gestió de cadena de subministrament permet una coordinació de la logística de manera més sostenible.
Formació
La transformació de l'organització no només ve definida per la incorporació de nous perfils, sinó també pel desenvolupament de la resiliència i l'adaptabilitat dels equips actuals. En relació, el foment de plans de formació i aprenentatge continu en àrees de sostenibilitat i innovació, dins de la mateixa empresa, ja són un repte important per a qualsevol organització. La capacitació dels equips és imprescindible per a un nou model de treball sostenible i òptim.
Des de l'emmagatzematge fins a la distribució, l'àmbit de la logística i el transport percep la necessitat d'abordar els reptes actuals de manera accelerada. Fer front a problemes com el canvi climàtic és responsabilitat de professionals i empreses. De la mateixa manera, garantir la inclusió correcta de la tecnologia dins de l'empresa, sense fomentar la deshumanització de l'entorn laboral, representa un procés que requereix una gestió adequada de nous i antics rols de treball.
En definitiva, l’eficiència d’un negoci és un concepte associat directament amb les persones que conformen l’organització. Per tant, resulta indispensable cuidar i garantir una transició en equilibri que permeti no només la millora de la productivitat, sinó també un benefici en benestar social i laboral per als seus treballadors/es.
I tu, treballes al sector logístic i transport? Has notat canvis en el funcionament de l’empresa a causa de les noves tecnologies? Explica’ns la teva experiència i opinió als comentaris.
Connecta amb Crea Empleo a LinkedIn i subscriu-te a la nostra Newsletter per no perdre cap article. També pots trobar-nos a:
- Instagram: https://www.instagram.com/creaempleo.es
- Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61558480642504
- Twitter: https://twitter.com/CreaEmpleoRRHH
T’esperem!
Imatge: www.freepik.es
