Processos de selecció i bretxa d'habilitats

Durant el procés de selecció, tant organitzacions com responsables de Recursos Humans, han de garantir que la contractació de candidats/es asseguri el correcte exercici de les funcions que sol·licita l'empresa. En aquest sentit, la bretxa d'habilitats pot determinar la selecció o el descart d'un perfil. És a dir, la diferència entre les aptituds que la vacant requereix i les competències aportades pel/per la candidat/a, poden definir si la persona resulta inadequada per cobrir la posició oferida.

Vegem-ne alguns exemples de bretxa d'habilitats habituals:

• Manca de coneixements tècnics

A causa de la ràpida inclusió de la transformació digital, és habitual trobar personal amb experiència en determinades posicions, però que no tenen formació específica en certs tipus de programari, dispositius o altres coneixements tècnics necessaris.

• Manca d'experiència en un sector

Hi ha ocasions en què la llista d'habilitats d'una persona pot ser extensa, però no disposa d'experiència específica al sector corresponent a l'oferta de treball.

• Manca d'habilitats essencials

Aspectes com la comunicació, l'empatia o el treball en equip, es converteixen en elements indispensables a la majoria dels llocs de treball. Disposar d'àmplia experiència o formació, no n'hi ha prou si no tenen habilitats essencials que contribueixin al desenvolupament d'ambients de treball saludables i col·laboratius.

Per a moltes empreses, la bretxa d’habilitats sol perjudicar durant el procés de selecció de nou talent. Per aquest motiu, és fonamental incloure estratègies i metodologies que ajudin en la contractació de candidats/es adequats. A continuació, es detallen alguns conceptes que poden donar suport a la identificació d'una bretxa d'habilitats durant la captació de personal nou:

• Avaluació. La incorporació de proves, tests o avaluacions durant el procés de selecció pot ajudar a determinar la idoneïtat del perfil per al lloc demanat.
• Definició d'habilitats. Analitzar les aptituds i competències específiques que l'empresa necessita permet definir els objectius reals i necessitats exactes que requereix la companyia.
• Anàlisi. Realitzar un garbell curricular exhaustiu, pot contribuir a la selecció dels perfils que incorporin al seu perfil professional les característiques demandes per a la posició vacant.

D'altra banda, com a candidat/a, hi ha alguns consells a tenir en consideració per poder evitar, durant el procés de selecció, el descart per manca d'habilitats:

• Formació. L'aprenentatge continu és fonamental per adaptar-se a les noves necessitats del mercat laboral.
• Selecció. Triar ofertes de feina que encaixin amb el teu perfil és eficaç perquè el teu currículum compleixi els requisits de la vacant.
• Honestedat. Ser clar/a i sincer/a al teu currículum i durant l'entrevista és primordial per garantir la teva idoneïtat per a un lloc de treball. No tenir una habilitat específica no sempre és motiu de descart. Per aquesta raó, mantenir una actitud proactiva i bona predisposició et pot ajudar a resoldre algunes de les teves debilitats en qüestions de competències.

En definitiva, la bretxa d'habilitats perjudica tant empreses com personal. Treballar a resoldre la manca de coneixement i experiència ajudarà, tant l'equip com l'organització, a millorar i créixer de manera constant, garantint així la creació d'equips competents i, en conseqüència, un entorn productiu i eficient.

T'ha resultat interessant aquest article? Et convidem a compartir la teva opinió als comentaris.

Connecta amb Crea Empleo a LinkedIn i subscriu-te a la nostra Newsletter per no perdre cap article. També pots trobar-nos a:

• Instagram: https://www.instagram.com/creaempleo.es
• Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61558480642504
• Twitter: https://twitter.com/CreaEmpleoRRHH

T’esperem!

Imatge: www.freepik.es