Més enllà de la "planell laboral"

 

Dins el mercat professional, l'èxit o l'ascens poden servir de motivació. Tot i això, la manca d'ofertes d'ocupació, la bretxa d'habilitats o la crisi econòmica minimitzen les possibilitats de progressar dins d'una companyia.

 

Paral·lelament, hi ha professionals que han estat capaços d'assolir la posició més alta dins d'una empresa. Tot i que aquest és un èxit important, aquesta situació pot comportar algunes implicacions negatives. Alguns problemes relacionats poden associar-se a un estancament professional, el que es coneix com a "planell laboral". Aquest concepte fa referència a un punt en la carrera d'un/a treballador/a on les opcions d'ascens dins l'organització es veuen limitades, posicionant-lo en un treball destinat a repetir de manera contínua les seves activitats i tasques sense perspectiva de promoció laboral.

 

Hi ha diverses raons que poden propiciar aquest altiplà de carrera. L'antiguitat, el tipus d'empresa o la seva mida són alguns factors que hi poden influir. En aquest sentit, les empreses familiars o petites són més propenses a desenvolupar aquest emplaçament, ja que, en aquest tipus de negocis, la rotació d'empleats en llocs directius sol ser menor.

 

Aquest planell professional pot impactar de manera negativa en les persones de la manera següent:

 
Manca de motivació

L'absència d'una perspectiva de futur pot limitar l'interès i els objectius a llarg termini, influint en l'entusiasme i l'interès del treballador o la treballadora.

 
Retenció de talent

La impossibilitat de desenvolupament pot provocar a la persona una necessitat de cerca de noves oportunitats, valorant un canvi d'ocupació on opti a una millora o nous reptes professionals.

 
Baixa productivitat

El desinterès es pot traduir en un baix rendiment que afecti el seu esforç o compromís amb el treball actual.

 

Aquest tipus d'estancaments professionals també afecten la imatge de l'organització o la confiança dels empleats/des. En relació, abordar aquesta problemàtica i prevenir-la pot contribuir a generar més compromís i motivació. Vegem alguns consells:

 
  • Programes de desenvolupament professional. Incloure l'aprenentatge continu en qualsevol empresa és clau per adaptar-lo a les necessitats del mercat laboral actual. A més, permet millorar la capacitació dels seus empleats/des, alhora que els impulsa a incloure noves perspectives o sentir-se valorats.
 
  • Creació de nous projectes. La innovació també és una variable interessant per incorporar a qualsevol estratègia de negocis. Assignar nous projectes a un/a empleat/ada, en aquesta situació de "planell laboral", pot tornar-li l'interès i fer-li recuperar la seva participació i productivitat.
 
  • Clima laboral saludable. El talent resulta essencial per a qualsevol professional, i el seu desenvolupament és una part fonamental perquè mantingui la proactivitat o la motivació. Promoure un ambient positiu i dinàmic, on les oportunitats i la formació hi siguin presents, beneficia sobre manera l'empresa. Però, a més, suposa una implicació directa de la companyia en la integració d'uns valors corporatius que ajudin a millorar la satisfacció i el benestar dels empleats/des.
 
Valorar la superació i l'aprenentatge continu es converteixen en una eina important capaç d'ajudar les persones a crear un perfil resilient. En definitiva, donar-los opcions de millora contínua farà que les seves expectatives i motivació siguin sempre una constant.

 

 

Connecta amb Crea Empleo a LinkedIn i subscriu-te a la nostra Newsletter per no perdre cap article. També pots trobar-nos a:

T’esperem!

 

 

 

Imatge: www.freepik.es

 

Més enllà de la