Talent líquid: claus per millorar l'adaptabilitat i la versatilitat

La incorporació de noves professions al mercat laboral ja és una constant. Transformació digital, sostenibilitat, intel·ligència artificial, ciberseguretat, són conceptes que planegen pel món empresarial demanant de noves habilitats i coneixements.

En aquest sentit, l'adaptació i la versatilitat esdevenen qualitats indispensables que tot professional hauria de tenir en compte en algun moment, per tal de maximitzar les oportunitats d'ocupació.

Per donar resposta a les necessitats actuals de l'entorn laboral, el concepte de “talent líquid” o fluid pot ser útil. El seu origen parteix de la teoria de la “modernitat líquida” encunyada pel sociòleg i filòsof Zygmunt Bauman a finals dels 90 i principis dels 2000. Bauman descrivia una societat de l'època fràgil i incerta, a conseqüència del canvi permanent derivat de la manca d'estructures sòlides.

El talent líquid naixeria posteriorment per ser aplicat al capital humà, amb persones capaces d'adaptar-se a aquests entorns volàtils. D'aquesta manera, la resiliència i l'agilitat esdevindrien aptituds destacades. Aquests professionals tenen dots que els permeten ajustar les seves competències a necessitats específiques. D'aquesta manera, en lloc d'estancar-se o romandre en un rol, tenen l'habilitat de migrar a les seves tasques i multiplicar les seves oportunitats adoptant una mentalitat de creixement i desenvolupament constant.

Entre les característiques d'aquests perfils, destaquen:

Flexibilitat

Aquesta qualitat permet ajustar-se ràpidament a nous entorns, tecnologies o equips, millorant la integració eficient a qualsevol posició laboral.

Formació

L'aprenentatge continu resulta essencial per mantenir una mentalitat adaptada als canvis i requisits dels nous rols i entorns professionals.

Propòsit

Disposar d'autonomia i de motivació suficient per buscar reptes que fomentin el desenvolupament personal i professional és determinant per no aturar l'avenç professional.

Multidisciplinarietat

Enfocar-se en les aptituds i integrar diferents competències són característiques imprescindibles per poder-se desenvolupar adequadament en qualsevol espai i exercir diferents funcions o tasques.

Sobre això, entendre que el talent no és “sòlid” sinó “líquid”, ens permet acceptar l'opció de fluir. Com a professionals, incorporar aquest concepte de “mobilitat” al nostre pensament pot ajudar en el desplaçament a importants i beneficiosos reptes laborals. La resistència per fluir pot impedir el creixement professional, augmentar l'estancament i l'estrès o incrementar l'absentisme i la resignació laboral.

Com a professionals, és aconsellable tenir en compte el desenvolupament del “talent líquid” però, a més, per a les empreses, també és convenient implementar estratègies per potenciar-lo. Per això, es recomana:

Implementar plans de formació i aprenentatge continu que permetin millorar l'autogestió del coneixement i aprendre habilitats i competències clau.
Promoure una cultura organitzacional que impulsi l'adaptabilitat i la mobilitat interna, per incrementar la participació en projectes multidisciplinaris i permetre als empleats assumir nous rols.
Incloure figures de mentoria i coaching per proporcionar guia personal i professional.
Integrar el networking i fer ús de les xarxes professionals per promoure l'intercanvi de coneixements i oportunitats. Un exemple clar el trobem a la plataforma LinkedIn amb el seu abast i participació.

En definitiva, potenciar el talent líquid ajuda a retenir talent i millorar el benestar de les persones, ajudant-les a fer front a la complexitat de la transformació constant del mercat laboral actual. Invertir en talent i persones serà, per tant, el benefici més gran per a qualsevol organització.

Connecta amb Crea Empleo a LinkedIn i subscriu-te a la nostra Newsletter per no perdre cap article. També pots trobar-nos a: