Habilitats amb benefici

 
Has sentit a parlar de la remuneració per competències?
 

El desenvolupament d'habilitats s'està convertint, cada cop més, en un al·licient per a moltes persones i empreses. La selecció de nou talent ja no només ve definida per la formació o l'experiència. Les competències estan prenent protagonisme com a reclam d'interès per a la incorporació de nou personal.

 

La remuneració per competències té una estreta relació amb les habilitats i els coneixements de cada treballador/a. Són moltes les organitzacions que estan començant a donar valor a les habilitats dels seus empleats i empleaddes, recompensant el rendiment, afavorint el desenvolupament de capacitats que generin valor per a la companyia i incentivant i motivant la millora contínua.

 

Vegem amb més detall, en què es caracteritza aquest tipus de remuneració:

  • Remuneració vs. competències. La relació d'aquests dos conceptes ve definida pel nivell de domini de l'empleat o empleada en certs aspectes. És a dir, com més coneixement i grau de competències, més gran serà la remuneració.
  • Avaluació. El seguiment i anàlisi de les habilitats de cada empleat/da permet reconèixer les seves fortaleses i determinar en quines àrees requereixen millora.
  • Desenvolupament professional. La formació o millora de rols dins de l'empresa permet impulsar el creixement de les habilitats de cada treballador/a, creant així perfils més qualificats.
  • Personalització. Aquest tipus de remuneracions s'enfoquen de manera individual en cada persona, generant més compromís, motivació i confiança que els sistemes tradicionals.
  • Definició del lloc. Atès que la remuneració se centra en les competències o habilitats, es genera un domini més gran de les capacitats per a un cert lloc de treball o un altre, prioritzant el treball per davant de l'antiguitat o l'experiència.
 

A més, optar per aquest tipus de sistema de retribució pot aportar alguns beneficis interessants:

 
Per a treballadors/es:
 
  • Motivació. Incentivar l'equip amb un model de compensació per competències es pot convertir en un important atractiu per millorar la productivitat i l'interès per la millora de l'acompliment, com a resultat d'una motivació més gran.
  • Reconeixement. Fomentar aquest tipus de salari permet donar valor a la feina del personal i millorar l'experiència d'empleat/ada, la seva fidelització i, com a resultat, reduir la fugida de talent.
  • Aprenentatge continu. Promoure la cultura de superació dins de cada empresa, permet incrementar el desenvolupament continu enfocat a la formació i l'adquisició de noves habilitats,
  • Creixement professional. Seguir una perspectiva corporativa centrada en el desenvolupament de competències i la seva compensació, permet fomentar el talent dins de cada equip i millorar la promoció interna d'empleats/des.
 
Per a l'empresa:

 

  • Retenció de talent. Crear un espai de treball on prima el compromís i el reconeixement, permet millorar la motivació dels i les treballadores, element clau per sentir-se part de la companyia. Això es tradueix en menys absentisme o abandonament laboral.
  • Productivitat. Vincular la remuneració amb les capacitats incrementa el desenvolupament d'habilitats. Com a resultat, l'exercici i l'eficiència dels/les empleats/des és també més gran.
  • Igualtat. El reconeixement per habilitats fomenta l'equitat dins de la companyia, prenent com a referència les competències de cada treballador/a, independentment de qüestions de gènere, raça, edat, etc., i genera així un model de retribució just i igualitari.
  • Adaptació. Incloure aquest tipus de compensacions millora la retenció de talent, cosa que facilita la promoció de personal dins de l'empresa i, en conseqüència, una adaptació més gran en la gestió de perfils. En pertànyer a l'empresa, la seva adaptació a nous llocs serà més ràpida. A més, fomentar el desenvolupament d'habilitats permet millorar les competències, aportant confiança a l'equip i construint grups més resilients i preparats per a qualsevol canvi.
     

En definitiva, la implementació d‟aquest tipus de remuneració pot comportar múltiples beneficis a qualsevol escala. El desenvolupament professional, la productivitat, el benestar laboral són factors essencials dins de qualsevol empresa. Per tant, tenir present aquest tipus de compensacions pot representar un canvi molt positiu per a la cultura corporativa, la retenció de talent i el desenvolupament continu d'entorns de treball saludables i competents.

 

 

 

Connecta amb Crea Empleo a LinkedIn i subscriu-te a la nostra Newsletter per no perdre cap article. També pots trobar-nos a:

T’esperem!

 

 

 

Imatge: www.freepik.es

 

 

Habilitats amb benefici