Blog - Treball
< Treball

El dilema de la desconnexió digital. Qui és responsable de la hiperconnectivitat?

La desconnexió digital es contempla a Espanya com a dret de les persones treballadores, d'acord amb l'article 88 de la Llei orgànica de protecció de dades personals i garantia dels drets digitals (LOPDGDD) i l'article 20 bis de l'Estatut dels treballadors.  D'aquesta manera, la facultat de no respondre correus ni missatges de l'empresa després de l'horari laboral ajuda professionals a protegir la salut mental i reduir l'estrès, entre altres aspectes.

El dilema de la desconnexió digital. Qui és responsable de la hiperconnectivitat?

  • Treball

    Lideratge facilitador: Què és i com transformar el teu equip gràcies a aquesta estratègia

    Lideratge facilitador: Què és i com transformar el teu equip gràcies a aquesta estratègia

    31/07/2026

    La inclusió de les noves tecnologies, la IA o l'automatització transforma les empreses, els seus espais de treball i els seus equips. En aquest sentit, les organitzacions requereixen un model d'adaptació continu que permeti no només reformular-ne l'operativitat, sinó també la manera de liderar i gestionar el talent.

    Com convertir la feina temporal en un avantatge competitiu davant del panic hiring

    Com convertir la feina temporal en un avantatge competitiu davant del panic hiring

    24/07/2026

    Les presses es poden convertir en un obstacle davant la contractació de nou talent. Enfront d'imprevistos, són moltes les empreses que veuen la necessitat urgent de cobrir una vacant de manera immediata, accelerant el procés de selecció. Aquesta situació s'associa al concepte de panic hiring o contractació per pànic.

    Prepara, connecta i atrau: la importància de preparar una bona entrevista per millorar l'experiència de la persona candidata

    Prepara, connecta i atrau: la importància de preparar una bona entrevista per millorar l'experiència de la persona candidata

    17/07/2026

    El departament de Recursos Humans (RH) es converteix en un pilar clau per a qualsevol organització. El seu valor rau no només en la gestió de l'equip assegurant una correcta atracció i organització del personal empleat dins de la companyia, sinó també en una estratègia de promoció de la cultura corporativa i la imatge de la marca ocupadora per atraure i retenir talent.